MegaETH의 최고전략책임자(CSO) 나믹 무두로글루는 블록체인 산업의 성공 조건이 ‘인프라’가 아니라 ‘애플리케이션’에 있다고 강조한다. 이더리움(ETH) 기반 초저지연 레이어2(L2)인 MegaETH는 초당 5만 5,000건 수준의 처리 속도와 웹2에 가까운 사용자 경험을 앞세워, 실사용 애플리케이션 중심 생태계를 구축하겠다는 구상을 내놨다.

무두로글루는 그동안 많은 블록체인 팀들이 인프라 레벨에만 매달리며 애플리케이션 레이어와 거리를 둔 전략을 취해 왔다고 짚었다. 그는 이런 접근법을 ‘패배가 예정된 전략’이라고 규정하며, 이제는 실제 사용자를 확보할 수 있는 서비스 개발에 직접 뛰어들어야 할 때라고 말한다. 특히 블록체인의 존재를 잘 모르는 일반 이용자가 자연스럽게 쓰게 되는 서비스를 만들어야, 시장 채택을 현실로 만들 수 있다고 강조했다.

그의 설명에 따르면 MegaETH 팀의 목표는 ‘좋은 블록체인’을 만드는 데서 그치지 않는다. 소셜, 게임, 디파이(DeFi) 등 일상 경험과 맞닿은 애플리케이션을 자체적으로 키우고, 외부 개발자들이 참여할 수 있는 실험 공간을 제공해 생태계를 넓혀가는 것이 핵심 전략이다. 이 과정에서 블록체인이라는 용어를 앞세우기보다는, 기존 웹 서비스보다 10배 나은(‘10x’) 사용자 경험을 제공하는지를 최우선 기준으로 삼고 있다.

실시간 체인과 메인넷 공개, ‘새로운 온체인 경험’ 예고

MegaETH가 내세우는 가장 큰 특징은 ‘실시간 체인(real-time chain)’에 가깝게 동작하는 레이어2 아키텍처다. 무두로글루는 “현재는 기초 배관 작업을 마무리하며 팀들이 본격 배포에 들어갈 준비를 하고 있다”고 전했다. 퍼블릭 메인넷이 전면 공개되면 사용자들이 몇 주 안에 새로운 형태의 온체인 경험을 접하게 될 것이라는 설명이다.

이번 구조의 핵심은 초저지연 처리다. MegaETH는 블록 생산을 완전히 중앙화하는 과감한 선택을 통해, 웹2 서비스에 준하는 체감 성능을 구현했다고 소개한다. 내부 스트레스 테스트에서 초당 5만 5,000건의 트랜잭션을 처리하면서도, 동시에 사용자들이 저지연 게임을 플레이할 만큼의 실시간성을 유지했다는 것이다. 무두로글루는 “약 10밀리초(ms) 수준의 락 타임을 구현해, 마치 일반 웹 애플리케이션을 쓰는 것처럼 느껴지게 한다”고 말했다.

다만 이런 설계는 탈중앙성과 성능 사이에서 분명한 트레이드오프를 수반한다. MegaETH는 이더리움에 데이터를 정산(셀다운)하는 구조를 통해 기본 보안은 이더리움에서 확보하고, L2 레벨에서는 속도와 사용자 경험을 극대화하는 전략을 택했다. 그는 시간이 지날수록 이더리움에 의존한 보안 보장이 더 강화될 것이며, L2 자체의 거버넌스와 운영 모델도 점진적으로 분산화해 나갈 계획이라고 덧붙였다.

‘인프라의 시대는 끝’… 애플리케이션 생태계로 무게 중심 이동

무두로글루는 이제 ‘인프라를 위한 인프라’ 시대는 끝났다고 못 박는다. 과거에는 더 빠른 합의 알고리즘, 더 높은 TPS 같은 기술 지표 경쟁이 시장의 주된 화두였지만, 지금은 실제 사용자를 모을 수 있는 애플리케이션 생태계를 얼마나 적극적으로 키우느냐가 승부처라는 것이다. MegaETH 역시 단순 L2 인프라 제공자가 아니라, 애플리케이션을 직접 발굴·육성하는 ‘프로액티브 빌더’로 스스로를 규정한다.

그는 MegaETH 전략의 기준점을 ‘5년, 7년, 10년’에 두고 있다고 설명한다. 시장 변동성이 극심한 구간에서도, 단기 가격이나 투자 심리보다는 장기 생존과 확장을 우선하는 의사결정을 해왔다는 의미다. 토큰 생성 이벤트(TGE)를 서두르지 않고 뒤로 미룬 것도 같은 맥락이다. 눈앞의 유동성보다는 MegaETH 블록체인 위에서 실제 매출을 내는 애플리케이션, 충분한 스테이블코인 유동성, 상징적인 킬러 앱 확보라는 세 가지 핵심 지표(KPI)를 먼저 채워 넣겠다는 것이다.

이더리움 한계와 레이어2 설계, 비탈릭 견해와의 정합성

무두로글루는 이더리움 단독으로는 구조적으로 초저지연·고도 특화 아키텍처를 달성하기 어렵다고 본다. 그는 “우리 관점에서 어떤 L1도 구조적으로 그런 특성을 모두 갖추기는 불가능에 가깝다”고 말한다. 결국 이더리움은 보안과 탈중앙성의 기반 레이어로 남고, 초고속·전문화된 처리는 MegaETH 같은 레이어2에서 담당하는 방향이 현실적인 그림이라는 설명이다.

그는 최근 비탈릭 부테린의 이더리움 확장성 관련 글이 MegaETH의 아키텍처 방향성을 일정 부분 ‘검증’해줬다고 평가했다. 이더리움 메인 체인의 역할을 최소한의 보안·합의 레이어로 제한하고, 사용성·속도는 다양한 L2가 경쟁·분담하는 구조가 이더리움 커뮤니티의 중장기 로드맵과도 맞물린다는 것이다. MegaETH가 데이터 가용성 레이어로 선택한 ‘EigenDA’를 두고 이더리움 재단 측과 논쟁이 있었지만, 팀은 저비용·고성능이라는 목표를 위해 필요한 선택이었다고 설명한다.

중앙화된 블록 생산과 성능, 그리고 ‘사용자 경험’

MegaETH는 블록 생산을 단일 주체에 완전히 집중시키는 대신, 이더리움으로의 정산을 통해 보안성을 확보하는 구조를 채택했다. 무두로글루는 “사용자 입장에서는 이더리움에 셀다운되는 보안 보장이 충분하다고 판단했다”고 말한다. 그 대가로 초저지연 거래 처리와 웹2 수준의 응답성을 얻었다는 것이 그의 설명이다.

이런 선택은 탈중앙화 원칙에 민감한 커뮤니티의 논란을 부를 수 있지만, MegaETH는 ‘사용자 경험(UX)’을 우선순위에 두겠다는 입장을 분명히 한다. 특히 디파이 시장에서 밀리초 단위의 속도는 수익성과 직결되며, 일반 사용자의 온보딩에도 결정적인 요소라는 판단이다. 팀은 향후 시퀀서(Sequencer) 운영을 전 세계 경제 활동 ‘핫스팟’을 따라 회전시키는 구조를 도입해, 성능과 분산화를 동시에 확보하겠다는 계획을 내놨다.

55,000 TPS와 개발자 ‘샌드박스’, 혁신 실험 공간 노린다

MegaETH는 스트레스 테스트에서 최대 초당 5만 5,000건의 트랜잭션을 처리하면서도 체인이 실사용자에게 열려 있는 상태를 유지했다고 밝혔다. 무두로글루는 이를 통해 “저지연 게임을 비롯한 다양한 애플리케이션을 실제로 돌려보며 성능을 검증했다”고 설명했다. 데이터 가용성 레이어로 EigenDA를 일찍 선택한 것도, 기존 다른 L2들과 다른 성능·비용 곡선을 목표로 했기 때문이라는 설명이다.

그는 진짜 승부처는 이 성능을 활용할 개발 환경이라고 본다. MegaETH는 개발자들이 실시간 상호작용과 복잡한 로직을 마음껏 실험할 수 있는 ‘샌드박스’를 제공하는 데 집중하고 있다. 빠른 처리 속도와 낮은 레이턴시는 디파이, 게임파이, 소셜파이 등 거의 모든 온체인 애플리케이션의 표현력을 크게 넓힐 수 있는 기반이다. 무두로글루는 “표현력 높은 애플리케이션은 결국 개발자가 자유롭게 실험할 수 있는 환경에서 나온다”고 말했다.

프록시미티 마켓과 디파이, 주문 흐름의 민주화

MegaETH가 제시하는 또 하나의 실험은 ‘프록시미티 마켓(proximity markets)’이다. 간단히 말해, MegaETH 시퀀서와 최대한 가까운 위치에 코로케이션(colocation)하기 위한 입찰 시장을 온체인으로 구현하는 모델이다. 디파이에서 특정 체인에 활발한 활동이 있다면, 그 체인에는 가치 있는 주문 흐름(order flow)이 발생한다. 지금까지 이런 흐름은 소수 인프라 플레이어나 고빈도 트레이더에게 집중됐지만, MegaETH는 이를 메가(MEGA) 토큰 기반 입찰 구조로 개방해 가치 분배를 넓히겠다는 전략이다.

무두로글루는 “코로케이션이 디파이의 핵심”이라고 강조하며, 초저지연 환경에서 실시간으로 주문을 주고받는 경험을 ‘진정한 탈중앙 레일 위에 올린 웹2 수준 서비스’로 묘사한다. 체결 지연과 슬리피지(slippage)를 최소화한 이런 구조는 디파이 시장 구조와 수익 분배 방식에 적지 않은 변화를 가져올 수 있다. 동시에, 누구나 프록시미티 마켓에 참여할 수 있도록 설계할 경우, 그동안 소수에 집중됐던 ‘주문 흐름 가치’를 더 넓은 커뮤니티와 나누는 실험이 될 수 있다.

인프라 수익 모델 재구성, 스테이블코인 USDM 전략

무두로글루는 현재 인프라 프로젝트 대부분이 ‘완전 경쟁·상품화(commoditization)’의 함정에 빠져 있다고 진단한다. 진입 장벽이 낮고 차별화 요소가 줄어들수록 수익 모델은 0에 수렴한다는 것이다. MegaETH는 이를 피하기 위해 인프라와 애플리케이션이 서로 잠식하지 않고, 시너지를 내는 경제 모델을 설계하는 데 많은 고민을 투입했다고 한다.

그 핵심 중 하나가 스테이블코인 ‘USDM’이다. MegaETH는 일반적인 스테이블코인과 달리 ‘코인을 먼저 만들고 사용처를 찾는’ 방식을 뒤집었다. 먼저 다양한 애플리케이션에서 쓸 수 있는 ‘싱크(sink)’, 즉 수요처를 충분히 구축한 뒤, 그 뒤에서 이 싱크들과 자연스럽게 연결되는 스테이블코인을 도입하는 역순 전략을 택했다. 무두로글루는 “USDM의 채택은 MegaETH 위에서 우리가 꿈꾸는 ‘10배 나은 애플리케이션’이 얼마나 현실화되느냐에 달려 있다”고 말한다.

USDM 공급에 대해서도 ‘자본 효율성’ 극대화를 지향한다. 단순히 예치된 자본 규모를 키우는 데 만족하지 않고, 이 자본이 실제로 생태계 내 애플리케이션에 배치돼 순환하도록 설계한다는 것이다. 이를 통해 스테이블코인, 디파이, 인프라 수익 모델이 하나의 플라이휠처럼 맞물려 돌아가는 구조를 만들겠다는 구상이다.

토큰 생성 이벤트(TGE)와 KPI, 장기 구조에 맞춘 타이밍

MegaETH는 레이어2 프로젝트 가운데서도 드물게 토큰 생성 이벤트 시점을 대폭 뒤로 미뤘다. 무두로글루는 “어느 레이어2도 메인넷 첫날에 토큰을 출시한 사례는 알지 못한다”며, MegaETH 역시 단기 유동성보다 구조적 성공을 위한 타이밍을 택했다고 설명한다. Mega 토큰의 핵심 기능이 프록시미티 마켓, USDM, 시퀀서 로테이션 등 실제 온체인 활동과 밀접히 연결돼 있기 때문이다.

그는 토큰 출시 전 달성해야 할 세 가지 KPI를 제시했다. 첫째, 하루 기준 매출이 발생하는 ‘핵심 애플리케이션’ 다수를 확보하는 것, 둘째, 체인 위에 5억 달러(약 7,220억 원) 규모의 USDM 유동성이 자리 잡는 것, 셋째, MegaETH 위에 의미 있는 온·오프체인 마켓과 통합된 애플리케이션을 최소 두 자릿수 이상 확보하는 것이다. 이 지표들이 채워져야만 토큰이 실제 사용성과 유동성을 기반으로 작동할 수 있다는 판단이다.

체인 활동, 토큰 유틸리티, 사용자 참여의 선순환

무두로글루는 “Mega 프로젝트가 성공하려면, 이 체인 위에 ‘진짜로 의미 있는 무언가’가 있다고 시장이 느껴야 한다”고 말한다. Mega 토큰과 USDM은 이런 활동을 묶는 연결 고리다. USDM은 다양한 메가 생태계 애플리케이션을 잇는 ‘기본 플라이휠’로 설계됐고, Mega 토큰은 프록시미티 마켓 참여, 시퀀서 운영, 거버넌스 등에서 핵심 역할을 맡는다.

그는 단기 가격 변동이나 프리마켓, 2차 거래에 대해서는 “투기자는 투기하게 두면 된다”고 선을 그었다. MegaETH 팀이 신경 쓰는 것은 어디까지나 사용자 참여와 애플리케이션 배포 속도, 그리고 그 위에서 발생하는 실질 유동성이라는 것이다. 토큰 유틸리티와 자본 효율이 제대로 맞물릴 때, 자연스럽게 더 많은 개발자와 사용자가 체인으로 유입되는 선순환을 기대할 수 있다는 설명이다.

과거에서 배우는 장기 전략, ICO 수요와 커뮤니티 설계

무두로글루는 크립토 업계가 짧은 사이클과 극심한 변동성을 겪으면서도, 여전히 ‘세계를 먹을’ 잠재력을 지닌 산업이라고 본다. 그렇기 때문에 단기적 시각으로 프로젝트를 설계하는 것은 스스로에게 큰 손해라고 강조한다. 그는 이전 세대 체인들이 겪었던 과열·붕괴 사례를 꼼꼼히 복기하며, 동일한 실수를 반복하지 않기 위해 역사에서 배우고 있다고 말했다.

MegaETH의 초기 토큰 판매(ICO)는 이를 방증하듯 상당한 수요를 모았다. 팀은 원래 5,000만 달러(약 7,220억 원) 모금을 목표로 했으나, 실제로는 13억 달러(약 1조 8,772억 원) 규모의 청약이 몰려 큰 오버섭스크립션을 기록했다. 그는 이 과정에서 단순히 최대 금액을 끌어오기보다는, 장기적으로 생태계에 기여할 투자자와 커뮤니티 구성원을 선별하는 데 초점을 맞췄다고 설명했다. ‘정말 오래 갈 사람들에게, 그들이 원했던 만큼의 할당을 제공하는 것’이 핵심 원칙이었다는 것이다.

Mega 토큰과 시퀀서 회전, 경제 활동을 따라 움직이는 인프라

Mega 토큰은 프록시미티 마켓에서 시퀀서와의 거리 경쟁에 쓰이는 핵심 도구다. 참여자들은 Mega 토큰을 사용해 시퀀서에 더 가까운 위치를 경매 방식으로 확보하고, 그 대가로 실시간 거래 흐름에 대한 접근성과 수수료 수익 기회를 얻는다. 이는 고빈도 트레이딩, 아비트리지, 마켓메이킹 등 실시간 전략을 쓰는 참여자에게 특히 의미가 크다.

향후 MegaETH는 시퀀서 자체도 전 세계 경제 활동이 가장 활발한 지역을 따라 이동시키는 구조를 도입할 계획이다. 무두로글루는 이를 ‘Mega 토큰을 활용한 일종의 PoA(Proof of Authority) 모델’로 설명하며, 특정 시점에 어떤 주체가 시퀀서를 운영할지, 어느 지역이 시퀀서의 거점이 될지가 Mega 토큰 기반의 메커니즘으로 결정된다고 밝혔다. 이 방식은 성능을 유지하면서도 운영 권한을 여러 주체에게 분산시키는 절충안으로 설계됐다.

전통 금융 자산 토큰화, DeFi와의 접점 넓힌다

MegaETH 생태계에는 전통 금융과 온체인을 연결하려는 프로젝트들도 속속 합류하고 있다. 무두로글루가 특히 주목하는 팀 중 하나는 ‘Brics’다. 이들은 터키 리라 캐리 트레이드를 토큰화해, 전통 금융에서 익숙한 수익률을 온체인으로 가져오는 모델을 실험 중이다. 기존 디파이와 유사한 수익률을 제공하면서도, 기초 수익 구조를 더 확장 가능하고 지속 가능한 형태로 설계하는 것이 목표다.

‘Hello Trade’ 팀은 주식과 원자재 등 실물 자산을 토큰화해 스폿(현물) 시장을 구축하는 비전을 내세운다. 초기에는 특정 자산군에 초점을 맞추겠지만, 궁극적으로는 다양한 토큰화 주식·원자재를 실시간으로 거래할 수 있는 온체인 마켓을 MegaETH 위에 구현하는 것이 목표다. 이런 시도들은 레이어2 인프라가 단순 수수료 절감이나 속도 개선을 넘어, 자산 발행·거래 구조 자체를 재편할 수 있음을 보여주는 사례가 될 수 있다.

무두로글루가 제시한 MegaETH 로드맵의 핵심은 명확하다. 첫째, 이더리움 기반이라는 보안 토대를 유지하면서 레이어2에서 극단적인 성능과 실시간성을 구현한다. 둘째, 인프라 자체가 아니라 그 위에서 돌아가는 ‘10배 나은 애플리케이션’에 전략적 초점을 맞춘다. 셋째, Mega 토큰과 USDM, 프록시미티 마켓, 시퀀서 회전 등을 하나의 경제 구조로 엮어, 인프라 수익 모델의 지속 가능성을 확보한다.

그는 크립토 시장의 단기 사이클보다는 5~10년 후를 바라보는 장기 전략이야말로, 변동성이 큰 환경에서 살아남는 유일한 방법이라고 본다. MegaETH가 제시한 초저지연 레이어2와 애플리케이션 중심 생태계 전략이 실제로 사용자와 개발자를 끌어들이는 데 성공할지, 그리고 이 모델이 다른 이더리움 레이어2 프로젝트들에 어떤 영향을 미칠지는 향후 업계가 지켜볼 주요 관전 포인트가 될 전망이다.